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薪酬设计的原则

薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则。 一、竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。 二、激励性原则 打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效...

一个科学的薪酬体系必须满足三个基本原则: 一、外在竞争性,外在竞争性就是指企业员工的收入水平依据战略要求是具有竞争性的还是稳定性的薪酬水准。 二、内在公平性、合理性,内在公平性是指薪酬收入高低相对公平。 三、战略文化特性,战略特性...

薪酬最为分配价值形式之一,设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 薪酬设计原则: 内部公平性 外部竞争性 与绩效的相关性 激励性 可承受性 合法性 可操作性 灵活性 适应性 薪酬管理原则: 1.补偿性原则要求补偿员工...

那么如何企业应该如何进行薪酬设计,以提高员工的工作满意度,更大程度上发挥员工的工作积极性?薪酬设定时,应该主要依据以下四个原则: (1)薪酬的竞争性原则 薪酬的竞争性原则要求工资的发放需具备竞争性,认为企业要想吸引或者提拔适合企业...

内部公平性原则 在薪酬管理工作中,公平是第一位的,只有公平才能产生激励作用。公平不等于平均主义,而是“同类”比较的结果,这里的同类指相似岗位级别的员工、相同绩效水平的员工、相同能力和资历的员工等,还包括相同地域的员工。因此在把握公...

薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则。 一、竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。 二、激励性原则 打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效...

在薪酬设计的时候应该遵循以下原则: 一、公平原则 公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用。公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则,因为这是一个心理原则...

薪酬制定原则 1.对内有公平性 2.对外具有竞争性 3.对员工具有激励性

3E:(External Equity, Internal Equity, Indivadual Equity.)它代表了外部、内部、个体均衡。外部均衡性、内部均衡性、个体均衡性,是企业薪酬设计的根本原则,也是薪酬经理都努力追求的最高薪资设计境界。外部均衡是指:公司给予员工的薪水...

1 公平原则,公平是薪酬设计的基础,只有员工认为薪酬体系是公平的才能产生认同感。2竞争原则,企业想要获得具有竞争里的优秀人才,必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度,这样才能减少人才的流失。3 激励原则,通过薪酬来激励员工是最有效的方法...

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